[체인파트너스 표철민] 2020년의 크립토-블록체인 시장과 생각할 지점들 정보

새해를 맞아 국내 블록체인 1세대 기업인 체인파트너인 히스, 표철민 대표가 지금까지 느낀 블록체인과 암호화폐 업계에 대한 장문의 글을 남겼다. 그동안 오랫동안 소견해 온 것들을 총정리했듯이 문장의 길이가 본인의 깊이, 폭넓은 경험을 바탕으로 분석한 글인 만큼 블록체인이 본인의 암호화폐에 너그러운 그들, 가령 관련 업계 종사자라면 꼭 한 번 읽어볼 만한 글이었다. 다음은 표철민 대표의 글 전문

반갑습니다 체인 파트 구더스 표철민입니다오랜만에 글을 쓰네요. 연이야기에 이곳저곳 돌아다니는 새해에 블록체인과 크립트에 대한 과잉 이름의 생각을 정리해 달라는 분들이 계셨습니다. 이에 이 분야에 들어 어느새 삼년(20하나 7년의 이야기, 20하나 8년의 이야기)한해를 정리하는 글을 씁니다. ​ Bitcoin비트 코인은 20하나 8년 계속 떨어지고 20하나 9년 초 3,9의 하나하나 달러로 출발하고 6개월도 지나기 전에$하나 2,880달러를 찍고 다시 빠짔 슴니다. 최근 시장에서 비트코인은 오래 지속돼도 한번 상승세를 시작하면 상승폭도 날카롭다는 경험을 여러 차례 했습니다. 따라서 앞으로도 트레이더들이 비트코인으로 수익을 낼 기회는 계속 있을 것입니다.​ 다만 들어 나 오는 시기를 한개 한벌의 이 정확히 포착이 어렵다는 것을, MVRV Ratio 같은 보조적 지표가 하나의 근처에 하나 아래에 있으면 더 좋슴니다) 있는 요즘 같은 때 서두르고 현금화할 필요 없이 여유 자금의 하나부를 적립식으로 투자하고 다소리 과열 양상(2이상)이 왔을 때 정리하는 다소 수동적인 전략은 괜찮을지도 모릅니다.비트코인은 이제 돌아올 수 없는 강을 건넙니다. 나 와서 이미 만 하나 0년이 넘었고, 최근 TD Ameritrade를 잉눅, America나의 압도적 하나 등 온라인 증권사가 된 Charles Schwab이 20하나 9년 하나 2월에 발표한 보고서에 따르면 America나의 27세-38세 사이 밀레 니얼 세대는 Disney나 Microsoft, Netflix주식보다 Grayscale Bitcoin Trust(Coindesk를 소유한 유명 컴퍼니 빌더인 DCG가 소유한 자산 운용사 Grayscale가 개발한 상장 크리프토 신탁 종목에 America의 연줄 쿠스경에 해당하는 OTCQX시장에서 거래된다.) 종목을 더 많이 보유하고 있는 상황(해당 종목에 신탁된 Bitcoin규모:20하나 9년 9월 현재$2.3b.-약 2.6조원)입니다. 프랑스는 곧 고등학교 교육과정에서 Bitcoin을 가르친다고 합니다. 비트코인은 전세계에 블록체인의 가치를 보여주며 은행이 과도한 중간자없이 금융거래를 할 수 있는 기회를 주었습니다. 그래서 위안화를 기축통화로 삼고자 하는 China는 CBDC(Central Bank Digital Currency, 중앙은행 발행 디지털 화폐)의 영감을 얻고, 페이스북은 자사의 전 지구적인 영향력을 바탕으로 돈(Libra)을 만들고 싶어 합니다. 올해부터는 많은 모 바하나 메신저로 크리프토 지갑 탑재가 본격화될 것이며, 약 5년만 지그완 면 우리가 하나 산적에 친구와 디지털 화폐를 주고받게 되는 것입니다. 그리고 그 모든 디지털 지갑에 비트 코인은 거의 항상 1개 순위로 포함되어 있을 것입니다. 그것은 이미 현 삼에서 벌어지고 있는 1개지만 그 무지한 장밋빛 전망은 도로 비트 코인의 대중화를 늦추었다(사용 제품이 아니라 투기 대상으로 한다)해가 될지도 모릅니다"비트 코인은 희소성이 있다는 점에서 돈과 자주 비교되기도 한다, 휴대 전화와 이동이 자유라는 점에서 돈보다 뛰어나다는 이야기도 듣습니다. 20하나 9년 세계금 위원회(WGC, World Gold Council)이 발행한 리포트는 앞으로 비트 코인이 나아갈 길을 보이고 줍니다. 하나 97나이부터 20하나 8년의 이야기까지 모든 시간을 연구한 결과, 금은 S&P 500의 상관 관계가 낮은 자산 다쵸은쵸은룰 통한 포트폴리오 분산에도 효과적이다(이는 서로 0.2미만으로 비트 코인도 재발할까 생각합니다)하나 900년부터 최근까지 세계 어느 주요 통화를 갖고 있는 것보다 가치가 지켜지지(비트 코인은 아직 기간이 짧아 시장의 신뢰가 취약)세계 3대 통화인 Euro/Yen고레상이그와잉 Dow Jones보다 유동성이 풍부(비트 코인은 유동성이 검증되고 안 있는 썰매 타기) 핬 슴니다. ​금 변동성은 하나 97개년 미국 달러의 돈 태환이 한개 방적으로 끝난 후 급등 시작.동시에 안정을 되찾아 지난 하나 0년간 주요 증시 과인 원유보다 적은 변동성을 보이고 주옷슴니다. 에키쵸에 사토시가 비트 코인의 논문에서 밝힌 설계 목적이 "금융 기관의 개입 없이 P2P에서 사용되는 전자 화폐"였다는 점에서 실제 송금과 결제에서 사용되는 날을 열려면 가치는 지켜지지만 최근보다 변화성은 줄이고 유동성은 키워야 합니다. 지갑이 대중화되면서 ETF이 나 오면 점점 그렇게 되겠지만 시장의 균형점을 찾기 전까지 70년대의 금값게 얻는 기간이 걸리게 보입니다.이에 따라 비트코인은 앞으로 최소 몇 년간은 대안통화 및 투기자산에 대한 목적과 기대가 섞인 다소 이미 존재로 활용될 것으로 예상됩니다.

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​ AltcoinAltcoin은 거의 2년 동안 꾸준히 빠졌어요. EOS는 Ethereum의 대항마로 기대를 모았으나, 하나 라운드의 결과만을 놓고 보면 협치문재로서 좋은 블록체인이 되지는 못했습니다. 현재 블록 체인 G두 오메리카그와 중국에서 잘 인정되는 블록 업체는 Bitcoin외에는 Ethereum이 사실상 유 1할 것이다. 대체로 미국산 체인은 중국에서 인정받기 쉽지만 중국에서 만들어진 체인은 미국에서 인정받기 어렵습니다.그런 점에서 Tezos나 Algorand, Cosmos 같은 미국 출신 프로젝트들은 코인 가격에서도 미국 프리미엄을 누리고 있는 것처럼 보입니다. 반면에 NEO, Tron과 같은 중국 프로젝트는 미국에서는 유행가가 없습니다. 중국과 한국을 좋아하는 이오스도 마찬가지입니다. 그러나 이 하나 0월 시진핑 주석이 '블록 체인 굴기'를 선언하면서 NEO와 Tron의 가격이 급등한 대로 중국의 움직이지만 가장 먼저 호재에 반영하는 프로젝트라는 점에서는 긍정적인 면도 있습니다.​ 그래서 내가 만약 오항시, 즉시 Altcoin에서만객을 위한 ETF를 세워야 한다면 Ethereum에 50Percent, 나머지 절반 중 20Percent는 오메리카어 만들어 오메리카에서 사랑 받는 프로젝트(Ripple, Tezos, Cosmos, Algorand등)에 남은 30Percent는 중국인이 만들어 중국에서 사랑 받는 프로젝트(NEO, Tron, ONTology, VeChain등), 재팬에서 사랑 받고 있는 프로젝트(Cardano, Bitcoin Cash등)한국에서 사랑 받는 프로젝트(Klay, LINK등)에 각 하나 0Percent씩 그 다음과 같습니다. (물론 Altcoin에 투자하는 비율은 Bitcoin에 투자하는 자산의 최대 한개/3을 넘지 않죠.언젠가 크립토 기반 ETF 또는 ETF와 같은 바스켓 토큰이 우후죽순 생기므로 저는 높은 변동성을 추구하는 크립토 투자가의 특성상 Altcoin이 완전히 죽는다고는 생각하지 않습니다. Bitcoin에 비해 크기는 훨씬 작지만 변동성은 더 클 테니 (코스피에 비해 코스닥 변동성이 더 크듯) Altcoin은 최상의 투기 종목으로 나름대로의 생명력을 가져갈 것이다.하지만 이미 열거된 프로젝트처럼 ETF나 그 조합소이한 농구공을 짤 때 짜넣을 만한 종목이어야 오래 살아남는 Altcoin이 될 수 있습니다. 20하나 7년 증시 상승세가 제2, 제3의 Altcoin을 만드는 것은 이미 늦을 때였는지도 모르지만 잘하면 제7, 제8의 Altcoin정도는 만들 수 있는 기회였다고 생각됩니다. 만약 앞으로도 꾸준히 7,8위 정도의 위치를 유지한다면 Altcoin바스켓에 편입될 기회가 있을 거예요. 그렇게 되면 편입되지 않은 종목과의 격차는 지금보다 훨씬 더 크게 벌어질 것입니다.​ ​ DeFi블록의 기반의 탈 중앙화된 금융을 의미하는 이른바'DeFi(Decentralized Finance)'은 20하나 9년의 큰 화제던데요. USDT가 그 다음에 보충된 USD를 믿을 수 없다는 점에 착안하여 블록체인에서 그 다음 보를 받는 Maker가 나왔습니다. 에쵸무에는 Ethereum만 그 다움보하고 있었지만, 20하나 9년 하나하나 달에 몇명의 다른 ERC-20토큰도 그 다움보할 수 있게 한번 진화했습니다. 이러한 DeFi의 장점은 규제로부터 비교적 자유롭다는 점입니다. 규제는 점점 들어가지만 반대 개념인 이른바 CeFi(Centralized Finance)에 비해 운영 주체가 모호해 (반드시 프로젝트가 성공하면 이익을 보는 사람이 다음에 있는데) 좋아 보이지 않습니다.초보자가 매번 차트를 보면서 크립트를 투자하기 어렵기 때문에 차트에 따라 투자해주는 Token Sets 같은 DeFi 자산운용 서비스도 있습니다. 기존에는 이런 공모 상품을 만들기에는 꽤 높은 규제의 벽이 존재했지만 여전히 존재하지만 지금은 누구나 심리만 먹으면 이런 상품을 블록체인 위에 띄워 전 세계인에게 판매할 수 있습니다.그래서 이런 DeFi는 규제 당국에 심각한 골칫거리가 됩니다. 소속된 정부가 없이 회사도 없고 만드는 사람 역시 조직처럼 활동하고 상품 가입 절차에서 고객의 신원 확인조차 하지 않으면, 그러면서도 1은 은행 증권사 자산 운용사의 그것과 같다면 이는 어느 정도 큰 1입니까?​ 만약 은행이 이자에 2Percent겨우 주지만 블록의 기반의 DeFi은행이 하나 0Percent정도 내면 어떻게 될까요? 아직 규모는 작지만 앞으로 DeFi가 가져올 규제당국의 고민은 결코 작지 않을 것입니다.한국 스타트업의 입장에서 보면 사실 DeFi는 규제도 모호하고 한번 터지면 전 세계가 고객이 될 수 있다는 점에서 도전해볼 만한 사업 분야라고 소견할 것이다. 물론 DeFi는 고객이 보기엔 CeFi에 비해 불편한 점이 많습니다. 지갑도 만들어야 하고 거래소에서 크립토도 사야 하기 때문입니다. 크립토 가격 변동에 노출되지 않으려면 별도의 헤징도 필요할 것이다.그래서 CeFi보다 조금 더 좋은 수준에서는 손님이 들어오기 어려울 것 같습니다. 압도적인 이익을 고객에게 줄 수 있어야 하는데, 지금 그 점이 DeFi로 고민하는 스타트업들에게는 큰 숙제라고 생각합니다. CeFi로는 아무래도 규제에 의해 곤란한 사업이나 참가 장벽 때문에, 수요에 비해 제공이 달랐던 사업이 DeFi로 잘 되는 지점이 될 것입니다.Lending 크립트의 다음 대출은 유망한 DeFi의 한 분야이지만 아직 CeFi로서 더 활발히 운영되고 있습니다. 이미 많은 거래소가 직접 또는 제휴하여 관련 서비스를 제공하고 있으며, Genesis Capital, Babel Finance, Nexo와 같은 전문 크립토, 다음의 대출 회사가 성업 중입니다.크립토 그 다음 대출은 개인고객은 아무래도 대출 규모와 빈도가 작기 때문에 사실 기관이 있는 시장에서 성장하는 분야입니다. 우리나라는 아직 크립트를 다루는 기관이라고 할 만한 주체가 없기 때문에 크립트그 다음에 대출이 성장하기엔 조금 어려운 귀취입니다. 내년에 투 쿡무보프이 들어와도 우리의 국가에서 금융 기관의 크리프토의 취급이 전면 허용되기까지는 꽤 많은 진통이 예상되며 크리프토 그 다움보의 대출도 의미 있게 커지려면 상당한 시 1이 필요할 것이라고 생각합니다.그럼에도 불구하고 먼저 깃발을 꽂고 버티는 사람이 호황을 맞았을 때 유리할 수 있다는 점에서 국내 크립트렌딩업체인 빌리빗과 델리오는 한국 크립트 시장에 소중한 스타트업입니다. 이런 회사들은 우선 국내 가계대출 시장에서 자생력을 갖추는 게 중요하죠.그런 점에서 빗um 같은 회사가 델리오와 제휴해 가계대출 서비스를 하는 것은 생태계를 위해 매우 바람직한 행동이라고 소견할 것이다.앞으로 크립토그 다음의 보법정화폐 대출은 규제의 문재로 각국의 로컬 플레이어가 다수 등장해 먹고살 것으로 생각되지만 크립토그 다음의 보크립토 대출은 국경이 없는 만큼 잘하는 회사가 전 세계를 독점하는 현실성이 높아 보입니다. 누구나 가장 유명하고 이자가 제1 싼 곳에서 대출 받고 싶어 하니까 에이입니다.​ 그 이유로 크리프토렝디은을 포함한 모든 DeFi서비스는 단 1의 특징에서도 세계 하나, 2위 수준의 경쟁력을 갖추어야 살아남는 것 아니냐며 것이다. 국경 없이 전 세계에서 고객을 받을 수 있으면 비교할 수 없는 규모의 경제를 갖추고 렝디은에서도 운용으로 스테이블 동전인 2위, 3등보다 훨씬 저렴한 가격, 현저하게 낮은 수수료, 가장 높은 안정성-그 다음 봐도 보험 커버 등을 확보하게 되어 하위 서비스는 대등한 경쟁하기 힘든 그이츄이(마치 한국 국내 데이터만 갖고 카카오와 전 세계의 데이터를 가진 구글이 AI에서 같은 퀄리티를 내야 하듯)에 처하게 될 것입니다.Custody 크립토 수탁(Custody) 또한 기관이 있어야 함께 발전할 수 있는 분야로, 아직 우리나라에서는 기관의 시장 진입이 멀어 전망이 불투명합니다. 하지만 해외 수탁업체들은 계속 발전하고 있기 때문에 몇 년 후 한국에서도 크립토 수탁시장이 열리면 외국산 솔루션 축제가 되지 않을까 걱정하고 있습니다.​ 20하나 9년에 발매된 업 비트의 중소 기업의 수탁 서비스 업 비트 세이프가 프랑스 Ledger사의 솔루션을 사용한 것이 이를 여실히 보이고 줍니다. 한국의 국가 기업은 향후, 해외의 기술을 구입해, 한국 시장에서 내수 판매하는 서비스 회사로 전락하는 현실성이 밝혀지고 있습니다.단순히 수탁뿐만 아니라 렌딩 및 운용, 스테이킹 등의 크립토 금융상품 또한 세계를 무대로 장사하는 글로벌 기업의 상품 경쟁력이 이미 언급한 규모의 경제 문재라 국내 기업보다 전반적으로 뛰어날 수밖에 없기 때문에 자사 상품을 개발할 능력이 없는 국내 거래소는 결국 이들과 제휴하여 판매하는 한국 판매소에 머무르는 현실성이 매우 높다고 판단됩니다.그나마 업비트 정도가 되면 크립토금융을 하는 자회사를 만들어 대출, 운용 등을 시도하지만 그보다 작은 거래소는 그럴 여력이 없기 때문에 해외 크립토금융 선두기업과의 제휴로 경쟁력 있는 상품을 조달하는 유인이 커지고 이는 대부분의 국내 거래소가 직접 좋은 상품을 만드는 능력을 상실하며 단지 고객과 마주하게 되므로 약간의 마진을 남기면 소매점 정도의 위치가 되지 않을까 생각된다.아마 각 지면의 법정화폐를 취급하는 거래소는 법정화폐를 취급하는 혜택에 대한 반대급부로 규제영역에 들어가야 할 것이고, 그렇게 되면 또 오래 지나지 않아 아무런 대출이나 운용, 수탁상품도 판매하기 어려워질 것입니다. 판매하는 크립트 금융상품에 대한 규제도 생길 것이고, 그러는 동안 비교적 규제외에 있는 법정 화폐를 취급하지 않는 거래소는 더 멀리 도망가서, 보다 공격적인 상품을 자유롭게 판매할 것입니다." 저의 크립트를 규제외에 있는 거래소에 보내는 비결이 영원히 차단되지 않는 한, 조금이라도 재빠른 고객이라면, 규제외에 있는 거래소에서 제공되는 크립트 금융상품이 훨씬 경쟁력 있는 상품임을 깨닫기까지 그다지 오래 걸리지 않으며, 이것은 전반적으로 제도권내에 있는 거래소의 경쟁력 저하로 연결될 것입니다.즉,우리는앞으로법정화폐를취급하는혜택을얻는동시에자유로운영업을포기하는거래소를갖는지아니면반대로법정화폐를포기하고보다자유로운영업을선택할지선택해야하는것입니다. 당연히, 이 지구상의 어딘가에 크립트만을 취급하는 더 공격적인 거래소에도, 합법적인 라이센스를 주는 섬나라는 생겨날 것입니다. 카리브해의 섬나라 Curacao는 전세계 온라인 도박사이트에 합법적인 라이선스를 발행할 것이다.수탁스토리를 시작했습니다.잠깐 돌아갔습니다. 수탁이 정예기 필요하게 되면 그것은 스타트업의 영역이 아닐 것입니다. 기관이 들어오는 시대가 되면 지금 미국의 Bakkt나 Fidelity처럼 우리나라도 은행이나 신탁회사, 증권사가 직접 나설 것이고, 이들도 Ledger Vault 등 이미 기술적으로 훨씬 앞선 외국산 솔루션을 구매하지 못하는 것은 아니므로 시장의 해자나 진입장벽은 거의 없을 것입니다.개인적으로 수탁 사업의 해자는 브랜드뿐이라고 소견할 것이다. 먼저 하고나서는 거의 무의미할거야. 만약 20하나 3년에 시작한 해외 스타트 업 수탁 회사 BitGo와 2024년에 개시하는 KB가상 자산 수탁 또는 신한 디지털 자산 신탁의 중에서 골라야 한다면 나는 고민 없이 후자를 택할 것입니다.Stablecoin 스테이벨 코인은 체인 파트 구더스 창업 초기부터 매우 흥미로운 분야였습니다. 때문에 'KRWT'나 '우오은테도' 같은 상표도 등록되어 관련 영역도 Pegging.io, DollarTether.com, SGDTether.com, KRWTether.com등 30개는 가지고 있습니다. 법률 연구도 받았고 실제로 이 사업을 하려고 여러 번 준비하면서 깨달은 게 있어요.스테이블 코인은 기존 외환질서에 크게 의존한다는 것입니다. 중국 위안화는 중국 경제권 밖의 사람들은 별로 원하지 않아요. 원화는 한국인들의 이야기로서는 아주 그렇습니다. 하지만 미국 달러화는 누구나 탐낼 것이다. 세계 어디서나 쉽게 자국 화폐로 바꿀 수 있는(=풍부한 유동성) 수요가 높고,그래서입니다. 한국이나 중국처럼 국부 공개를 엄격히 통제하는 정부에서는 달러화에 대한 수요가 높습니다. 테이블 코인도 이와 같습니다. KRWT가 나오면 CNYT가 나오면 가장 유행인 스테이블 동전은 압도적으로 미국 달러와 하나:하나로 페깅도에은데지탈 화폐 1것입니다.미국 달러화는 전 세계가 원하는 화폐이지만 CNY나 KRW는 그렇지 않기 때문입니다. 미국 달러를 확실히 하나:하나에서 받을 수 있다는 보장만 신뢰할 수 있다면 동 1조건으로 수요는 정확하게 외환 시장에서 수요와 동 1할 것입니다.물론 크립토 시장에서의 CNY와 KRW의 위상은 외환시장의 그것과는 많이 다릅니다. 20하나 9년 세계 각국 외환 시장에서 가장 활발하게 거래되는 통화는 USD(88.3Percent, 이하 총 200Percent기준), EUR(32.3Percent)JPY(하나 6.8Percent), GBP(하나 2.8Percent), AUD(6.8Percent), CAD(5.0Percent)순으로 CNY와 KRW는 각각 4.3Percent과 2.0Percent에 그쳤습니다.아직 어떤 통화에서 크립트를 가장 많이 사는지 통계는 발표되지 않았지만 자전거래를 여과한 실거래 규모를 발표하는 BTI(Blockchain Transparency Institute) 랭킹으로 추정하면 크립토마켓에서 KRW가 차지하는 지위는 외환시장과 같지 않을 것입니다.그럼에도 불구하고 테이블코인 분야에서는 아직 USD를 위협하는 어떠한 다른 통화 기반의 테이블코인도 의미 있는 거래량을 보여주지 않고 있습니다. 20하나 9년 하나 2월 세계 Top3 OTC하우스의 Circle이 자사의 OTC사업부를 Kraken에 매각하고 그 돈으로 자사의 스테이블 동전 USDC활성화에 집중하겠다고 밝힌 것도 USD기반 스테이블 동전 시장의 잠재력이 아직 커서 1 합니다.​ 이상의 이유로 저는 이제 스테이블 동전 프로젝트를 추진하면 하나:하나로 페깅도에은 자산 점유율 스테이블 동전 시장 점유율을 고려할 때 KRW와 SGD, HKD등 제3국 통화에 기반한 스테이블 동전을 만드느니 USD기반 스테이블 동전을 1더 만드는 것이 낫다는 결론에 도달했습니다.​ 물론 이미 많지만 같은 것을 후발 주자로 제작할 점유율을 끌어올리기 어렵지만 큰 파이의 한 Percent을 앗아간 것이 작은 파이의 30Percent을 갖는 것보다 더 가치 있는 시장도 분명 있기 때문입니다. 만약 미국 달러로 교환할 수 있다는 믿음만 생긴다면 위안화도 원화와 교환하고 싶은 사람보다 훨씬 많은 사람들이 그 테이블코인을 더 많이 원할 것입니다.​ 금강 제화의 상품권은 구두와 1부, 다른 가맹점에서만 쓰지 않아 롯데 상품권보다 수요가 적습니다. 내가 바라보는 이종화폐기반 스테이벨코인이 이와 대동소이할 것이다. USDT가 롯데 상품권으로, USDC와 TUSD가 신세계와 현대백화점 상품권 정도라면 금강제화 상품권보다 점유율이 낮아도 옷이나 음식에서 자유롭게 바꿀 수 있는 뉴코아나 NC백화점 상품권을 더 쓸 수 있습니다.그래서 테이블코인에게 선점보다 중요한 것은 쓰임새라고 소견할 것이다. 원이 아무리 쓸모가 많아도 달러가 되지는 않아요.​ ​ STOSTO(Security Token Offering, 증권형 토큰 발행)는 제도나 인식은 지금은 요원한 1 같아요. 재작년 글에도 말했듯이 저희 회사에는 해외에서 STO투자 권유가 많이 들어옵니다. ICO 투자 백서만 받고 실제로 뉴욕의 고층빌딩이 토큰화된 것을 보면 눈이 휘둥그레질 수도 있을 것이다.그러나, 부동산 전문의에게 연구를 맡기면, 그 부동산이 전통적인 자본 시장에서의 자금 조달이 되지 않고, 토큰으로 옮겨 온 물건이나, 그 다음의 보가 제대로 행해지지 않은 위험·후순위 권리이기도 할 것이다. 확실히 상식적으로 좋은 부동산이라면 자본시장에서의 자금 조달이 용이했을 텐데, 왜 토큰을 발행할까요.​ 물론 건물주들이 블록의 세계를 믿고 간단한 자금 조달 방식을 포기하고 1프로파일 선구자의 길을 가려서는 것 1수 있지만 그런 사람이 모두 STO하는 사람 중 어느 정도 있습니까.하지만 ICO 투자만 했던 크립토 개미들 중에는 제가 STO 백서를 애착했을 때 느꼈던 것처럼 훌륭한 건물 조감도 나오면 푹 빠져드시는 분이 분명 계실 겁니다. ICO도 초기 환상같은 것이 있을때는 무조건 투자하는 사람이 많았습니다. 그렇게 해서 글재주가 있는 프로젝트가 많다는 것을 사람들이 깨달으면서 점점 더 엄격하게 따지게 되고 나중에는 단계적으로 조금씩 진행이 되고 투자자를 보호하는 ICO 같은 개념도 나왔습니다.​ STO의 첫번째 붐도 이런 모습 1골 같아요. 몇 년, 그 다음에 규제가 완비되고 STO프로젝트나 거래소가 나오면 전통자본시장에서 자금조달이 어려웠던 프로젝트가 자극적인 약속과 사은품을 붙여 우후죽순처럼 나올 것이고 사람들은 실체를 잘 모르기 때문에 ICO초기처럼 묻지마 투자가 벌어질 수 있습니다. 하지만 실제로 상장하고 기대와는 달리 ICO에 투자하는 사람이 아무도 없듯이 STO도 몇 년이 지나서야 보다 건전한 것이 이성적인 연구를 거쳐 출시되어 균형점(=ICO 때는 없었지만 STO에는 있는 Underlying Asset의 내재가치)을 찾아갈 생각입니다.다른 분야도 마찬가지이지만 특히 블록체인과 크립토 분야는 인지과학 연구결과나 Dunning-Kruger Effect가 딱 들어맞는 분야가 아닐까. 저는 고백하지만 아타고가 이 분야에 들어와서부터 부끄러움의 산정에 있었던 것 같습니다. 지금도 지속현실성의 고원만큼은 아니지만 깨달음의 언덕길을 걸으며 제가 이 분야에서 지금 무엇을 모르고 과거에는 무엇을 몰랐는지 보다 절실히 깨닫게 되었습니다. 그렇기 때문에 이 분야의 거의 모든 것을 안다고 착각한 자신의 나이가 얼마나 무지했는지, 그래서 용감했는지 가끔 이불킥을 하기도 한다.

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하지만 STO도 이미 Lending과 거의 마찬가지로 지금 당장은 아니더라도 먼저 한다면 나중에 호황이 올 때 리더로서 유리한 위치를 차지할 수 있을 것입니다. 그런 점에서 금융위 샌드박스에 합격해 국내 부동산수익증권거래시장을 개발하고 있는 카사나 루슨트블록 같은 회사들은 과감한 도전을 하고 있다고 소견한다. 물론 이들 기업은 처의 실음과 달리 증권형 토큰에 가지 않고 금융위 샌드박스 합격을 위해 블록체인 기술을 활용한 부동산 수익증권 거래 정도의 수준 조절을 했지만 하나하나 열면 토큰화는 상황을 봐가며 천천히 하면 되기 때문에 아무튼 정부의 STO시장을 처음 10의 선두주자일 것입니다.두나무는 증권플러스 비상장주식거래 서비스를 시작했습니다. 이 역시 앞으로 규제 변화에 따라 토큰화될 수 있으며 미술품을 분할 거래하는 아트블록 프로라타아트 아트앤가이드 솔리악 저작권을 분할 거래하는 music 코인 같은 회사도 각 분야에서 STO 시장을 열어가는 선구자다.가만히 생각해 보면 STO라는 표현은 굉장히 오래 걸릴 것 같아서 손에 잡히지 않는 반면, '자산 유동화'라고 하면 이건 자본시장이나 정책 당국, 투자자들도 공감해서 필요하다고 느끼는 변이이기 때문에 장기적으로 많은 비유동자산이 유동화될 것 같습니다. IT의 발전으로 거래비용이 현저히 올라 결제와 정산이 쉬워진 것이 자산 유동화를 가능하게 하는 주요인이라고 생각합니다. 또한 모두가 투명하게 보고 신뢰할 수 있는 블록체인은 거래기록을 남기기에 매우 적합하다고 할 수 있습니다.요컨대 이미 본 더닝 크루거 효과처럼 초반에는 무지에 따른 거품도 발생할 수 있지만 길게 보면 자산 유동화는 모두에게 좋은 방향이고 사회적 공감대도 형성돼 있어 지금 어려워도 깃발을 꽂고 있는 기업이 장기적으로는 의미 있는 시장을 만들어낼 것이라고 소견한다.Staking/크립트 운용=Staking과 크립트 기반의 자산운용 사업도 최근 눈에 띈다. 거래량이 줄어든 많은 거래소들이 신규 음식경쟁을 위해 우후죽순 Staking 서비스를 출시하고 있습니다.이에 따라 Staking 서비스에 공통적으로 등장하는 크립트는 장기적으로 유리한 한 해가 될 것 같습니다.​ 자산 운용은 '년 00Percent보장'라는 말이 많이 보이지만 법적으로는 다소 우려 자 보인다. 차익거래에서 여전히 충분히 약속한 수익을 올릴 수 있다는 게 공급자의 입장이지만 이것이 조금이라도 변수가 생기면 본의 아니게 폰지(Ponzi)로 갈 수 있기 때문에 공급자와 고객 모두 주의해야 한다.크립트는 아직 법적 지위가 없기 때문에 운용업 라이선스 없이 운용해도 된다, 은행업 라이선스 없이 고객의 돈을 수신해도 된다, 라는 하나의 주장이 있습니다. 물론 그럴 수도 있지만, 그렇지 않을 수도 있어요. 굳이 이런 판결 때문이 아니더라도 금융규제당국이 사후적으로도 가장 엄격하게 보는 문재가 대부분 유사수신이기 때문이다. 물론 한국정부는 어쩌다 미리 허락을 받는 것보다 일일이 끊어서 나중에 용서를 받는 것이 옳다고는 하지만 지금의 Staking과 운용은 적지 않은 위험을 안고 하는 사업이라고 할 수 있습니다.나중에 규제가 생겨 합법적으로 할 수 있는 환경이 되면 당시는 당연히 생각할 수 있을 것입니다. 필요한 분야에서 누군가 용기를 내서 시작하는 것은 응원할 일이지만 나는 개인적으로 용기가 나지 않는다.Dapp Dapp(Decentralized Application)에 대해서는 왜 Capp(Centralized Application, Dapp과의 비교를 위해 농담조로 만든 용어로 우리가 매일 사용해 온 모바하나 앱이나 인터넷 서비스를 의미) 대신 사용해야 하는지, 그것도 Dapp 이용을 위한 별도의 지갑 앱을 설치한 뒤 크립트를 넣어 이용해야 하는지, 그렇게 Capp이 공급되지 않고 Dapp만 공급할 수 있는 특별한 가치가 있는지 여전히 잘 공감하지 못하는 것이 사실이다.하나브게이더Dapp은 Dapp 중에서는 과거 유행을 이어가고 있다고 하지만 모바하나 등 전통적인 게이더의 관점에서는 아직 비교할 수 없을 정도로 미미한 수준이다. 물론 NFT(Non-fungible Token경전 내 비싸고 희귀한 칼 등 빼는 것만으로 돈이 되는 귀중한 확률형 아이템의 희소성을 블록체인에 기록하고 보장하기 위한 방법)를 쓰면 기존 게이타의 가려웠던 부분을 긁어줄 수 있다고 하지만 아직은 공급자 중심의 발상인 듯하다.​ 만약 사람들이 리니지로 뽑아 이야기 템이 실제 되지 않다고 믿었다면, 리니지가 20년째의 생명력을 유지하기는 힘들었지. 물론 의심하는 사람도 많았고, 의심할 만한 하나도 가끔 있었지만, 실은 하우스의 운영 방식을 하우스가 자세하게 유출하지 않는 한 플레이어에게는 알 방법이 없기 때문에 카지노는 잘 돌아갑니다.물론지금지갑설치나크립트구매장벽은앞으로카카오나라인같은메신저가오전에춤을춰준다면진짜Capp수준의또는그이상의즐거움을주는게이다Dapp이나올수도있습니다. 하지만 적어도 지금까지는 Capp보다 불편하면서도 재미와 효용은 오히려 적은 Dapp만 정말 대부분 보아왔기 때문에 업계 전반에 방법이 쌓이기 위해서는 다른 분야보다 때때로 더 필요한 분야가 아닐까 생각합니다.단 하나의 Dapp 기회는 Capp으로 존재하기 어려웠던 극강의 사행성이라고 소견하였으나, 이마저도 이미 언급한 Curacao와 같은 도행정부로부터 정식으로 라이센스를 받아 이미 Capp이 극강의 사행성을 입출금이 Dapp보다 더 쉽게 공급되어 다소 희박한 측면이 있습니다. 그렇다면 나머지 탈규제 영역은 이보다 더 위험한 것(마약/무기/포르노 거래)이지만 지금의 도박보다 더 용서받기 어려운 것이므로 각별한 주의가 필요하다.소개하자면, 벌써 소개한 TokenSets나 Maker라고 하는 대표적인 DeFi서비스도 Dapp이다. 지갑을 열어 크립트를 사야 하는 불편함이 있지만 소비자 효용(자국 규제 내 금융상품 대비 높은 수익을 얻는 실현성)이 불편을 상쇄할 경우 Dapp에도 기회가 있습니다. 게이다 아이템도 물론 수익을얻을 수 있는 기회는 주어지지만, 이는 블록체인이나 NFT 여자가 아닌 본질적으로 게타의 흥행을 위해서이며, 원인과 결과를 오해해서는 안됩니다.보수 사용자 행동을 유도하여 리워드로 크립트를 지급하는 블록체인 서비스도 오해하고 있습니다. 서비스가 하나, 즐겁거나 유익해야 지속가능한 것이지 리워드가 먼저가 아니라는 점이다.DIDDID(Decentralized IDentifier, 해외에서는 SSI-Self-soverign Identity-를 더 사용)는 지난해 국내 블록체인 분야의 주요 테마 중 하나였습니다. 이전에는 웹/모바하나 서비스를 이용할 때 사이트마다 다시 등록해야 했고, 그것을 보면 보안상의 문제가 생겨 비밀번호를 잊어버리는 일도 하나도 없습니다. 이 대안으로 나온 게 네이버, 카카오, 페이스북, 구글 등 대형 포털 '아기디'에서 로그인하는 이른바 '소셜 로그인'이었습니다. 아무래도 중소 사이트에 비해 네이버나 구글은 내 비밀번호를 엄격하게 관리할 것이라는 믿음이 있고 비밀번호를 잊어버리는 실현성도 비교적 적습니다.그러나 이러한 서비스는 네이버, 구글 접속이 어렵거나(그것 하나는 없겠지만) 만약 회사가 사라지면 모두 로그인이 불가능합니다. 역시 네이버나 구글이 제 정보를 독점해 버릴 우려도 있습니다. 이에 대한 대안으로 나온 것이 바로 블록체인 기반의 DID(탈중앙화된 인증)다. DID를 사용하면 특정 업체에 대한 종속 없이 내 정보는 블록체인에 암호화되어 저장되며, 이 정보를 여는 것은 비밀키를 가진 과인만이 가능하다. 내 개인정보 중 하나를 골라 특정 사이트에 공급하는 일도 완전히 내 의지와 통제 아래 이루어집니다. 특정 업체가 회원정보를 소유/관리하지 않아 어느 회사가 도산해도 제가 로그인할 수 없게 되는 불상사도 하나 일어나지 않습니다.그런 점에서 블록체인을 쓰기에 매우 좋은 편리하다. 그래서, 대작은 기업에서 중소 기업까지 지난해 1년간 DID선점을 위해서 열렬히 참가하고 이 움직임은 세계에서 한국이 가장 빠른 것은 아닐까 생각합니다"한국 정부가 공인 인증서를 감정하고 배포하면 전체 국민이 쓰게 된 것처럼, DID도 참여하는 기업의 면면상 상당한 파괴력이 있다고 생각한다. 다만 규제나 인식의 글로 국민의 개인정보가 전면적으로 퍼블릭 블록체인에 기록되기는 힘들 것 같고, DID 연합체에 참여하는 작은 기업 간의 프라이빗 블록체인에 기록돼 이론상 (모든 참여 작은 기업이 도산해도 소비자는 피해를 보지 않는다는) 목표의 절반 수준에서만 먼저 실현될 것으로 예상됩니다.그렇더라도 장기적으로 보면 퍼블릭 블록체인에까지 올 것이고, 모든 참여 작은 기업들이 도산한다는 전제는 현실적으로 상상하기 어렵기 때문에 DID는 우리 같은 소비자가 모르는 사이에 자연스럽게 생활 속으로 침투하는 실현성은 매우 높습니다. (마치 요즘 통신사가 함께 패스라는 인증 앱을 띄워 많은 국민이 자연스럽게 쓰게 된 것과 같이.) 하지만 재미있는 것은 탈중앙화된 신원인증 체계인 DID도 작은 기업이 서로 자기가 먼저 획득하면 각축전을 벌이고 있다는 점이다. 개인정보가 저장되는 후단(Back-end)이 블록체인이 아닌지, 어떤 블록체인인지 고객은 전혀 몰라도 되지만 고객이 실제로 DID 인증을 사용하는 전단(Front-end)을 선점하는 업체는 고객을 잡아(마치 간편결제 앱 PAYCO나 위의 인증 앱 PASS가 들어가면 모든 금융서비스를 추천하듯) 다양한 서비스를 추천할 수 있게 돼 자신의 DID 솔루션을 여러 금융회사나 행정부, 대기업에 공급할 기회도 생기기 때문이다.즉, 금융SI 업체나 보안/인증 솔루션을 판매하던 회사에 있어서는 DID는 경쟁이나 자신의 영역을 침식하는 공포의 대상이 아니고, 계속되어 온 인증의 진화 과정(Active-X 기반 공인인증서→i-PIN→샵메하나→Mac/Linux 등 MultiOS 호환→Active-X 없는 공인인증서→생체인증→DID)에서의 다소 이로운 음식만으로, 그 분야의 대부분의 기업이 참가했기 때문에, 곧바로 현실이 될 것이다.물론 그렇다고 네이버나 구글 같은 특정 작은 기업이 운영하는 인증 서비스가 떨어지거나 점유율이 떨어지는가. 그렇지 않겠죠? 은행이나 통신사 등, 지금까지 소셜 로그인을 사용하지 않았던 서비스에서는 DID의 비중이 커져, 헤게모니를 가지는 Facebook이나 Google과 같은 기업은 당연히 자사의 로그인을 고수할 것입니다. 예를 들어, Instagram에서 페이스북 로그인이 아닌 DID 로그인을 허용할 것인지, 유튜브에서 구글 계정이 아닌 DID 계정 로그인을 허용할 것인지 하는 문재는 각국 공정위의 개입이 있기 전까지는 사실상 불가능할 것입니다.이 때문에 DID가 좋은 취지에는 분명하지만 결국 소비자 입장에서는 iPIN 정도의 공감(막상 소비자는 왜 써야 할지 모르고 오히려 new를 배워야 하고 불편함만 크지만 관련 업체에는 new 식량 공급)만 얻는 것 아니냐는 우려가 있는 것도 사실이다.블록체인 for Enterprise 저는 지금까지 프라이빗 블록체인에 대해서는 대체로 회의적이었어요. 노드 수가 적은 블록체인은 데이터 위변조 실현성을 배제할 수 없어 위험하다는 이유였습니다. 그러나 2016년의 다양한 기회를 통과 하고, 실제의 대작은 기업이 진행하고 있는 프로젝트에 접하고 소견이 크게 바뀌었습니다.작은 기업간의 거래는 참석자가 두 명 이상의 거래가 소견보다 많았습니다. 두 사람끼리는 서로를 잘 감시해야 되는데 3명 이상이 되면 지금 서로가 서로를 감시해야 한다. 누군가 한 명이 이득을 볼 생각으로 자신에게 유리하게 거래 내역을 조작하거나 하는 경우는 잡기도 쉽지 않습니다. 그런데 이런 참가자가 3명이 아니라 다섯, 열개를 넘는 거래도 작은 기업 현장에는 많이 했습니다..​ 그런 거래는 거래의 진위를 검증하는 노드(검증)수가 하나 00개 하나 000개가 아닌 5개, 하나 0개의 거래 참여자끼리도 어느 누구도 거래 내역의 조작이 불가능하다는 정도의 신뢰만 있어도 지금보다 더 좋은 환경이 있습니다. 종전 무역 때는 하나 0개 이상의 업체들이 산지로 만든 서류를 순차적으로 다소리의 단계로부터 양도 받고 진행했다고 한다. 이 과정에서, 누군가가 서류에 손을 대는 실현성은 얼마든지 있지만, 어느 단계에서, 누가 어떠한 이유로, 얼마나 수정되었는지, 모두 거래 과정에 참여하는 누구도 알 수 없습니다"그러므로, 무역에 참가하는 이해관계자가 모두의 거래 원장만을 공유하고 있어도, 데이터 조작의 실현성이 줄어 서로를 의심해 발생하는 신뢰 비용을 절약할 수 있다. 물론 아직 초기 단계여서 각 현장에서의 충분한 운영 성과가 축적되기 전이지만 그래도 단순화하면 거래에 참여자가 2개 이상의 모든 작은 기업 현장에서 서로가 서로를 믿지 않는 믿음 비용을 줄일 수 있다는 점에서 장기적으로 충분히 도입할 만한 가치가 있는 기술이 바로 블록 체인이다.많은 산업군에 걸친 많은 거래는 소수의 노드 분산만으로도 충분히 그 목적을 달성할 수 있으며, 도입비용 대비 절약되는 신뢰비용이 클 경우 작은 기업의 현장을 생산적으로 만들 수 있습니다. 그런 점에서 작은 기업이 블록체인 기술을 잘 몰라도 국지적이며 단발성으로 블록체인의 이점을 누릴 수 있는 BaaS(Blockchainasa Service)는 앞으로 작은 기업과 관공서용으로 널리 발전할 수 있는 실현성이 있다고 생각합니다. 그래서 그동안 제가 프라이빗 블록체인에 대해 갖고 있던 선입견은 이미 대닝 크루거 효과에서 본 무지의 발로가 아니었는지 스스로를 돌아보게 합니다.아래는 작은 기업 현장의 블록체인 활용과 관련해 내 소견을 바꾼 계기 중 하나였던 지난해 가을 한 행사에서 찍은 사진이다. 기사화도 된 자리였기 때문에 오항시의 발표 자료를 몇 장 소개한다. 한번 보면 내가 설명했다'참가자가 3명 이상의 거래에서 서로에 대한 신뢰를 높이는 수단으로 블록 체인을 활용하고 과거보다 작은 기업 현장의 문재를 쉽게 달성하는 사례'들을 확인할 수 있어요.​

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​ 물론이고 중견 기업 현장에서의 활용도 엠, 내 쓰고는 안 되고 참가자들이 서로를 못 믿고 시간과 비용의 비효율을 생성할 경우 속에서도 1부만 블록의 도입이 좋은 성과를 얻을 것입니다. 좋은 의문이 발견되더라도, 설계를 잘못하거나 자신의 도입을 엉터리로 하거나, 자신 이외는 모두 잘 다루지 못하고 있는데, 기대한 성과가 오르지 않는 경우가 분명히 있을 것입니다. 블록체인이 필요한 많은 경우를 찾고, 다양한 프로젝트가 시도되고, 성공/실패하는 과정에서 우리는 더 나은 쓰임새와 해답을 찾을 것입니다.아직 클라우드 초기처럼 중견기업이 이를 전적으로 사용하기 전에 연구하는 단계지만 삼성SDS, LG CNS, SK C&C, SK텔레콤, KT, IBM, 효성 인포메이션 시스템 등 중견기업 현장을 누구보다 잘 이해하는 대기업들이 이 블록체인 SI, BaaS 시장을 주도하고 있기 때문에 좋은 사례의 발견과 확산은 수년 내 견해보다 빨리 찾아온다고 판단합니다.​ 블록의 분야에서 스타트 업의 제1 큰 고민이며, 우이뭉눙 각 산업에 대한 이해가 떨어진다는 점입니다. 예를 들어, 블록체인 스타트업은 무역업이 어떻게 돌아가는지 잘 모릅니다. 그래서 블록체인을 도입해서 무역을 어떻게 개선할 수 있는지 제시할 능력이 없어요. 하지만 이미 정말 거의 모든 산업군에 걸쳐 IT 솔루션을 제공해온 이러한 대중견 기업 계열의 IT 회사는 이른바 Domain Knowledge라는 산업에 대한 전문성이 있습니다. 이런 회사들은 블록체인을 사용하면 어떤 분야를 어떻게 개선할 것인가 하는 기획을 할 수 있습니다. 물론 이러한 회사는 개발도 혼자 되지만 1정 분야의 개발과 구축은 스타트 업들과 함께 하면 도메인이 있는 대중 교은키 기업과 개발이 빨리 스타트 업 연합군이 글로벌 블록 체인 SI분야에서도 두각을 나 받을 수 있다고 보여집니다.​, 한국 체인 파트너스는 블록의 기술 개발 안 하는데요, 나 자신 라에불로코, 오린 이콘 그룹, 람다 256, IBCT, 케이 체인 등 같은 뛰어난 블록의 기술, 스타트 업들이 있다는 것에 다른 정자 신라들보다 B2B사업의 기초 체력은 탄탄하다고 교은헤합니다.최근까지 블록체인과 크립트의 분야별로만 정리와 향후를 위해 견해를 개진하였습니다. 올해글을쓸때는과거에쓴글에서제가받았던우려자신의비판이떠올랐습니다. 제가 잘하지 못했는데 뭘 안다고 비판적 견해를 취했는지 부끄럽고 미안했습니다. 시간이 지났지만 과거 제 글로 인해 불편함을 느끼셨던 분들께는 용서받지 못하더라도 죄송하다는 말씀만이라도 드리고 싶습니다.새해의 고민 포인트는 이미 나의 고민이 다 녹아 있지만 조금 더 간결하게 고민하는 포인트를 정리하면 향후 같습니다. ​ 1. 제도권 편입 VS. 더 밖에 올 때부터 다양한 자, 신라가 라이선스를 줍니다. 라이센스를 취득하기 위해서는 국내에서는 ISMS-P 인증취득 등의 기본요건을 달성할 필요가 있습니다만, 이미 설명한 바와 같이 제도권 내에서의 플레이가 외부보다 제약되어 갈 것입니다.제도권 안에서도 충분한 내수 시장과 성장 여력이 있으면, 당연히 그 길을 선택하는 것이 맞지만, 현재 한국의 크립토 시장은 내수의 성장 여력이 다소 불투명한 상황입니다. 규제로 손발이 묶인 제도권 내 거래소는 상품 다전천의 경쟁력을 잃어 제도권 밖 기업들이 치열한 경쟁을 벌이며 승리한 상품을 들여와 판매하는 소매점의 역할에 그칩니다.정부 규제에 스스로를 맞추려는 노력은 직접 글로벌 진출을 하는 한편 해외를 상대로 금융상품을 만들어 파는 만큼의 경쟁력을 점점 약화시킬 것입니다. 그보다는 제도권에 편입을 포기하고 보다 밖에 내 아가는 게 올바른 선택 1지도 모릅니다. ​ 2.DeFi VS.CeFi, 내수 VS. 글로벌이 이미 설명했듯이 DeFi는 지갑 설치와 크리프토 구입 등 소비자의 진입 장벽은 비싸지만 전 세계를 대상으로 영업할 수 있다는 장점이 있습니다. CeFi는 자국 규제에 의존하다 보니 글로벌 진출이 어렵고 금융규제의 높은 벽을 넘어야 하는 어려움이 있지만 자국 내 소비자 입장에서는 상대적으로 DeFi에 대한 진입 장벽이 오전에 안전하고 지속될 수 있습니다.CeFi는 이미 거래소 사례처럼 내수사업에 적합하지만 DeFi는 글로벌 대상 사업에 적합합니다. 물론 DeFi는 장기적으로 보면 여러 자기라 정에서 최근 우보 나 타도록 법으로 규제하는 날이 오겠지만, 그럼에도 불구하고 세계 1위의 도박 사이트 Bet365가 여전히 전 세계의 여러 정부에서 접속, 이용 가능한 것과 함께 계속 이용 가능한 쟈싱라는 분명 있을 테지요.그래서 안전하지만 성장 여력이 불투명한 라이선스 기반의 내수 사업을 할 것인지, 아니면 안전하지 않더라도 작은 내수보다 더 많은 사람을 잠재 고객으로 둘 수 있는 글로벌 사업을 규제 밖에서 할 것인지는 전적으로 자신의 시장 판단에 달려 있다. 아마 크립토 중에서도 어떤 사업은 규제와 크게 관계 없이 살아남는 분야가 있을 것이고, 규제에 의해 완전히 통제되는 부문도 있을 것입니다. (적어도 법정 화폐가 크리프토으로 바뀌는 지점만은)​ 3. 살아남으면 햇볕이 드는가? VS. 볕이 드는 곳에 가면 살아남지 못하는가?블록 체인을 매 1업에서 3년 정도 하면 이 분야는 아직' 만들면 쓸 것이다','소비자는 이것이 필요할 거다'제공자 중심의 관점이 주를 이루고 있습니다. 아직 블록의 체인에 관심 있는 사람의 8할은 그저'100배 마진 거래'정도에 눈을 주지만, 차단 서비스를 만드는 사람들은 저를 포함한 하 쟈싱처럼 동화 속에 사는 그들과 같습니다.DeFi든 CeFi든 Dapp이든 Capp이든 DID든 관계없이 중요한 것은 소비자에게 필요한 것이냐 아니냐입니다. 이 2년간의 크리프토 가격 하락으로 크리프토과 블록의 분야의 총수요는 반드시 크게 떨어졌습니다. 총수요가 갑자기 높아 영토제공과의 간극이 생기기 때문에 여러 가지 필요한 것들이 나옵니다. 하지만 최근에는 급상승한 수요가 역시 뚝 떨어지면서 이제는 필요했던 것이 제공과잉이 되고 있는 상황입니다.이럴때는 냉정하게 총수요가 올라오지 않으면 우리가 만든 제품은 어떻게되는지 견디고만 있으면 살 기회가 있는지, 아니면 아이 같은 제품도 과감히 1단 붙어 감소한 총수요 가운데 아직 충족되지 않은, 전에 우리가 추구하던 것과 비교할 수 없을 만큼 작은 우이뭉룰 찾아 집중해야 할지 판정해야 합니다.체인 파트너스의 선택=우리 체인 파트너스는 총수요가 급증한 시기에 탄생하면서 덕분에 훌륭한 인재를 모았고, 그 당시로서는 필요한 사업을 펼쳤습니다. 하지만 총수요 감소로 제공 과잉에 빠져 우리 손으로 만든 좋은 제품을 뽑고 좋은 인재들과 헤어져야 했습니다.이때아니면한국에서이렇게인재들을모으고,이렇게다양하고규모감있는크립트비즈니스를할기회가없을것같아서총수요감소로인한후퇴가개인적으로너무비통했습니다. 꿈이 된 사람들과의 이별 역시한 작년 내내 가장 아쉬웠던 1이옷움니다.그러나 우리는 정신을 두기로 했습니다. 우리가 만든 것을 가지고 총수요가 오르는 것을 기우제사처럼 기다리는 것이 아니라 줄어든 총수요 중에서도 필요하기 때문에 앞으로 총수요가 오르면 더 필요한 제품을 만들기로 한 것입니다.만약 크립트가 사기로 이미 끝나서 미래가 없다면 각자 짐을 싸 가는 것이 우리가 아무리 오래 해도 더욱 바람직할 것입니다. 그러나 이미 우리가 보았던 것처럼 중국 등 대형정부 자신, 페이스북 등 큰 글로벌 중견기업들이 디지털 화폐 발행을 준비하고 있고, 글로벌 대형 투자은행들의 시장 참여, 전 세계 정부의 규제 마련으로 크립트가 머지않은 장래에 '정상적 금융자산'으로서의 지위와 위상을 얻게 되는 것은 지금은 더 이상 다툴 필요도 없는 자명한 미래입니다.​ 우리는 2019년 초 블록 체인 관련 업무를 모두 버리고 크리프토로 간다는 의사의 판정을 내리며(크리프토에 대한 한국 정부의 부정적인 시선을 의식할 수밖에 없는 모태 펀드의 눈치를 역시 볼수밖에 없다)1부 VC의 투자 유치, 자신(법이며, 신 가이드 라인에 기술된 것은 없지만)'크리프토 회사는 그대로 안 된다'때문에 기보와 신보의 대출도 어려워졌어요. 하지만 저는 그 당시 우리의 판정이 맞았고, 최근에 다시 돌아가도 블록체인보다 크립트에 집중할 것 같습니다.​ 블록 체인이 가져오는 효용도 물론 훌륭하지만 크리프토은 더 가까운 미래에 사회의 1부가되며, 그렇게 되면 아직 완성되지 않은 많은 요소가 새로 필요할 것이기 때문입니다. 역시 이것이 재미 있는 것은 크리프토이 커서도 작아지고 있는 사회의 1부가가 되는 것은 자명하는데도 여전히 이 시장에 대한 인식이 멀어 작년 한해 신규 참가자가 진짜 없었다는 사실입니다.​ 그 사이의 노하우와 기술을 고도화시킨 그 모두 열던 회사는 지금 거기까지 도망 가는 바람에 앞으로 호황이 오면서 새로 들어오는 회사는 지금 동 1조건에서 싸우기 어려운 상황에 처했습니다..​ 물론 한국이 상대적으로 크리프토 회사 투자 및 대출에 있어 더 가혹한 환경인 것은 사실이지만 그렇다고 다른 모든 쟈싱라의 크리프토, 스타트 업은 모두 행복한데 우리만 힘든 처지에 있는 것은 아니어서, 만 3년을 기술과 노하우 축적, 최근까지 달려온 우리는 어쩌면 유리한 상황 1도 모른다는 견해도 합니다.우리가 시장에서 찾은 기회=그동안 체인파트너스는 크립토장외거래(OTC), 거래소, 결제, 전화주문, 블록체인노드 운영, 마이닝, 지갑, 크립트 발행자문, 선전, 미디어 등 다양한 사업을 벌이며 시장을 배우고 우리의 무지를 깨닫게 되었습니다. 하지만 우리만큼 각 분야의 최전선에서 크립토 산업을 넓은 범위에서 경험한 회사도 드물 것입니다.이런 범위의 경제는 어느 분야가 포화인지, 어느 분야는 아직 완성되지 않았는지 알 수 있도록 해주었습니다. 개인적으로 20년을 IT서비스만 만들어 온 사람으로서 자동화하는 것을 아직도 사람이 수동으로 처리하는 비효율도 의외로 많앗움니다.그래서 우리가 풀고 싶어 해결될 시장의 의문을 발견하고 206년 가을부터 종업원 및 서비스 개발에 박차를 가했습니다. 우리가 만들고 있는 것은 거래소도 DeFi도 Dapp도 아닙니다. 크립토 시장의 열기가 식었다고 해서 이 서비스는 조만간 크립토 시장에 몸담고 있는 모든 업체와 개인에게 꼭 필요한 서비스입니다. 그러니까 우리는 겨우 업계들과 함께 도와서 1 할 수 있어요.​ ​ 2020년 크리프토세미 자신의 신청이나, 클라우드 펀딩 새로 서비스에 대해서 연 토우에 소개하면 다시 이 문장이 너무 길어지게 해서 우리가 오느울 만들었고, 시장에 어느 청천 루루에 올리려고 할지는 따로 만나서 설명하는 것이 옳다고 교은헤합니다. 이에 2020년 크리프토/블록의 시장 전망과 함께 체인 파트너스가 준비하고 있는 사업에 대한 설명 이쟈싱세미쟈싱카 필요한 기관에서는 내 메일 1(pyo@chainpartners.net)에 요청하세요.VC, 증권사, PE등의 자본 시장 플레이어, 매스컴, 법조계, 대학등의 사내 세미 자신 대 고객 이벤트, 친목회입니다. 등 다양하게 초대해 주시면 점검 후 크립토 산업의 현황과 전망에 대해 이 영토에서 다 적을 수 없는 내용에 자신감을 가질 수 있도록 하겠습니다.게다가 저희가 조만간 신사업에 관한 크라우드 펀딩을 준비하고 있습니다. 이 산업이 커지고 우리가 올바른 의문과 답을 찾으면 곧바로 시장이 작아져도 좋은 제품을 내놓고 앞으로의 도약을 준비하기 위해서입니다.체인파트너스의 크라우드펀딩 소식을 받으시고 싶으신 분은 이쪽 링크를 통해 신청해 주시면 준비되는 대로 안내해 드리겠습니다.이상, 한없이 부족하지만, 제 마음대로 정리해본 크립토/블록체인 시장의 리뷰를 마치도록 하겠습니다. 여러분, 새해 복 많이 받으세요. 이 3년간 쵸은이에키 감사했고 앞으로도 잘 부탁 드리겟움니다.게다가 요즘은, 크리프토을 넘어 외화가 자신의 전통 자본 시장에 대해서 공부도 할 수밖에 없어 정리를 시작했습니다"Facebook이 자신의 Instagram을 구독하면 되지 않으면 공부하는 내용을 공유하고자 합니다. 감사합니다